去年，國家經(jīng)濟(jì)形勢經(jīng)歷了嚴(yán)重的通貨膨脹，而今年相比去年的形勢有增無減。在此基礎(chǔ)上，要么繼續(xù)漲，要么原地小有波動。而現(xiàn)在，人們對于未來對于物價(jià)預(yù)期更加表示無奈。這也是現(xiàn)在老齡化人口和低收入人群面對物價(jià)飛漲，而社保、低保工資卻固定不變的擔(dān)憂。在2008年之前，整體國情經(jīng)濟(jì)都處于平穩(wěn)狀態(tài)，各類菜蔬價(jià)格每年并無所漲，讓人們每個(gè)月不高的工資也可少有所存。

感應(yīng)潔具潛在危機(jī)

我們目光轉(zhuǎn)移到衛(wèi)浴、感應(yīng)潔具行業(yè)。在五年或者十年前，感應(yīng)據(jù)誒局的利潤是現(xiàn)在的3-5倍。以前一臺蹲便感應(yīng)器的成本如果是500元，零售可以賣到1500元;而現(xiàn)如今，同樣的情況利潤卻僅有17%左右。在感應(yīng)潔具行業(yè)我們現(xiàn)在所看到是感應(yīng)水龍頭、感應(yīng)小便器、或是感應(yīng)淋浴器、陶瓷一體式小便斗……

只是一種無序競爭狀態(tài)。在面臨更多的大中小品牌紛紛涌現(xiàn)時(shí)，現(xiàn)在只是品牌的競爭，價(jià)格的競爭。企業(yè)增多，賣場增多，通貨膨脹、80后消費(fèi)主力軍銳減，人口勞動力下降，農(nóng)民工工資過高、房價(jià)在被迫抬高和國家限購政策下。房地產(chǎn)行業(yè)遭受空前危機(jī)，仿佛懸在半空中，上下不能。這必然導(dǎo)致其下游衛(wèi)浴行業(yè)上下求索，苦不堪言?，F(xiàn)在隨著勞動力緊缺，農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、藥業(yè)這種非物質(zhì)產(chǎn)業(yè)將是朝陽行業(yè)且生存必須品。而越是電子產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)、可模仿復(fù)制的東西隨著技術(shù)的市場化，其利潤將逐漸透明。

產(chǎn)品造型創(chuàng)新

要突破現(xiàn)有局勢，一定要創(chuàng)新，在此就要綜合考慮在產(chǎn)品、招商政策上進(jìn)行創(chuàng)新。如在走訪市場和展會中，我們會看到很多企業(yè)在產(chǎn)品上均進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，如今年5月份上海衛(wèi)浴展，感應(yīng)水龍頭在產(chǎn)品造型有了新的突破，水龍頭一改以往向下彎曲的造型，其造型追求簡約立體式風(fēng)格，如：把手可移動的矩形、G型、L型其整體風(fēng)格傾向直棱直角的設(shè)計(jì)理念。 

下沉三四線市場

現(xiàn)在一二線市場已趨于飽和，對于剛剛起步的中小品牌難于找到合適的地理位置和好的代理商，且若想生存在價(jià)格上必然要打價(jià)格戰(zhàn)。而其三四線市場確實(shí)企業(yè)下沉，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村包圍城市的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。首先三四線城市，其店面租金相對較少，有的是自建房，可省去租金費(fèi)用。其次，賣場相對較少，沒有貨幣三家嚴(yán)重價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象。最后三四線城市沒有來自企業(yè)的壓力，一二線城市必然承受企業(yè)每年必須做量的一個(gè)壓迫。如果達(dá)不到量或銷售受阻，必然導(dǎo)致更多庫存，無形中增添很多壓力。

在這樣的形式下感應(yīng)潔具想要突破瓶頸就要開發(fā)新的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量和開拓新的產(chǎn)品銷售渠道，讓感應(yīng)潔具行業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展壯大。